Herramientas de Planificación Estratégica de IFEX

En su libro La revolución de la estrategia sin fines de lucro: Planificación estratégica en tiempo real en un mundo de respuesta rápida, David La Piana señala la necesidad de ser deliberado/a en la toma de decisiones de su organización y de garantizar que las decisiones que tome sean consistentes con su visión y misión y que aprovechen de sus ventajas competitivas. Una forma de hacerlo es mediante el uso de herramientas de planificación estratégica para ayudarle a ser claro/a acerca de sus decisiones y cómo las toma. El libro de La Piana incluye una serie de herramientas que pueden ser útiles. IFEX también ha desarrollado herramientas que abordan las inquietudes de los miembros de IFEX directamente y que le pueden servir.

Estas herramientas incluyen:

• Lista de verificación de problemas clave: permite a su equipo entender y obtener consenso sobre los desafíos más importantes que enfrenta su organización. Responde a: ¿Cuáles son nuestros desafíos?
• Mapa de fortaleza competitiva: permite diferenciar su organización de otras en su espacio y articular sus fortalezas y áreas particulares para el crecimiento. Responde a: ¿Cuáles son nuestras fortalezas?
• Mapa de tendencias: permite identificar los posibles efectos de los cambios en factores externos que pueden afectar sus públicos objetivo y su financiamiento. Responde a: ¿Qué factores externos podrían afectarnos?
• Análisis de oportunidades: permite ordenar las oportunidades según su relevancia, valor y viabilidad. Responde a: ¿Cuáles son nuestras mejores oportunidades?
• Verificación de la estrategia: permite analizar si una estrategia propuesta se ajusta a su misión. Responde a: ¿Es esta la estrategia correcta para nosotros?